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商品訊息描述:
主要設施
- 189 間客房
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 洗衣服務
- 多語服務人員
闔家歡樂
- 冰箱
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- 吹風機
鄰近景點
- 位於六本木
- 東京鐵塔 (1.1 公里)
- 皇居 (2.8 公里)
- 東京中城 (1 公里)
- 森美術館 (1.4 公里)
- 國會議事堂 (1.8 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
群創今（15）日召開董事會，為落實公司治理精神及責任分工，並配合集團發展之所需，拔擢優秀人才，通過蕭志弘擔任群創總經理，並自明（16）日正式生效，並以總經理暨營運長的角色協助董事長暨執行長王志超加速全球布局腳步，提升群創競爭力。
群創董事長暨執行長王志超表示，2010年三合一合併時，群創以1比7規模合併奇美電，當時擔任CIO (Chief Infrastructure / Information Officer) 的蕭志弘嶄露頭角，完成龐大複雜的連橫整合。實現創辦人段行建博士經營企業之信念，「即時、透明、而準確的資訊是管理的開始」，開發群創智慧平臺 (INIP, Innolux Intelligent Portal)，有效改善群創財務與營運體質。
王志超引用日本大前研一先生的名言:「執行長CEO實際上兼任負責資訊工作的職務，也就是CIO(Chief Information Officer)」，愈是困難複雜的企業，基礎建設(Infrastructure)與資訊平台(Information)愈顯重要，才能做對的判斷。」
王志超說，蕭志弘近2年推動群創自動化，領導開發模組智能4.0製造體系，大幅改革製造效率與成本競爭力，蕭在系統組裝實戰經驗，可加速群創營運轉型，從面板到整機製造，從0到1的複雜度會更高，更需要擅長精實管理的優秀人才。
總經理蕭志弘表示，感謝董事會賦予此項重任，他說今年是群創創新年，會跳脫過去open cell銷售模式，將以段行建榮譽董事長首創之「群創模式」，用群創積極建構前後段4.0工業城，往整機製造之路邁進。
而面對全球詭譎的景氣氛圍，蕭志弘指出，台灣面板業不在產能上較勁，群創要發揮靈猴72變的靈活與彈性，以高端技術奠基，整機切入新興市場，出奇制勝。他說，要用「智能製造」的思維深耕「製造升級」的經營，持續提升競爭優勢，為群創開創出亮眼新局。
中國時報【郭建伸╱台北報導】
1111人力銀行昨舉辦一例一休座談，由於《勞基法》新制上路問題多，餐飲業者昨擠爆現場，紛紛填寫提問單，盼學者專家解惑。律師陳業鑫提醒輪班守則，先確定例假日，再確定休息日，最後才標明國定假日，提出「先例後休再國假」的口訣。陳也提醒，若業主因人事安排要挪移勞工國定假日，最好與員工先書面約定，並在排班表上註明。
陳業鑫說，勞動部曾有函釋，若要例假日跟休息日互換，除非是適用變形工時或特殊產業者，業者要先確定沒有讓勞工連續工作6天，一周一定要有兩天不能出勤，這樣才能「例休互換」。
有業者詢問，如228屬國定假日，若先挪移到知名訂房網2月初放掉，228當天老闆要求員工出勤時，是否就不需要付雙倍加班費？陳業鑫說，業者可以這麼做，但最好事先跟員工書面約定。
陳業鑫說，根據勞動部函釋，挪移國定假日，必須在勞工排班表上「確明標定」挪移的當天為國定假日，比如說2月28日要跟2月2日互換，就要在2月2日上標注當天是休228國定假日；這樣實際到2月28日當天，就沒有國定假日加班費的問題。
由於人事成本增加，現在已傳出有業者擬資遣員工，再由派遣公司聘任後回到原單位，避免休息日、國定假日付過多加班費。陳業鑫提醒，若萬一未來有勞資糾紛，業者很容易被質疑是規避法律，因為依照《勞動派遣指導原則》，公司不得規避雇主義務，強迫正職勞工離職改用派遣，不建議業者這麼做。
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